Acudemy

Public țintă

Cea mai bună modalitate de a "păstra" conturile de afaceri bune este să le dezvoltați. Gestionarea contului nu ar trebui pur și simplu să aibă legătură cu menținerea conturilor. Cursul se referă la modul de a construi relații profitabile pe termen lung, astfel încât clienții dvs. existenți să rămână cu dvs. pentru mai mult timp, să cheltuiască mai mult cu dvs. și sunt deschise oportunităților de încrucișare și vânzare.

Oferind participanților un mediu care să le permită să-și dezvolte abilitățile pentru a acționa ca un catalizator al parteneriatelor eficiente între angajatori și angajați, recompensând dedicarea, angajamentul și efortul prin furnizarea celor mai bune instruiri din clasă, dedicate satisfacerii nevoilor clienților și gestionării așteptările elevilor și ale angajatorilor care lucrează în conformitate cu cele mai bune practici Celebrând succesul celorlalți... [-]

Public țintă

Acest program de formare structurat acoperă toate domeniile cheie ale rolului de contabilitate. Programul conceput pentru a oferi indivizilor o înțelegere aprofundată a modului în care să vă gestionați efectiv registrul de cumpărare, veți fi mai bine plasați pentru a îmbunătăți acuratețea intrării datelor și pentru a reduce costurile departamentului AP.

Mici ateliere de tip clasă cu opțiunea de predare 1-2-1 la centrul nostru de formare central din Londra.

Tipul cursului

Teorie și practică.

Contabilitate Contabilitate Conținut:Înțelegerea importanței rolului dvs.Înțelegerea rolului auditorilor și ce puteți face pentru a vă pregăti pentru vizitaControale și controale interne; erorilor și a prevenirii și detectării fraudeiCrearea de noi conturi de furnizoriEfectuarea reconcilierii declarațiilor furnizorilorProcesarea cererilor de cheltuieli și a extraselor de carduri de creditCheltuieli de capital și venituriIntroducere în TVA și elemente nedeductibileProcesarea facturilor proformeCosturile de monitorizare, recuperarea notelor de credit, rabaturilor și plăților excedentareRevendicarea reducerilor de decontareEfectuarea rapidă a erorilor și a greșelilor și evitarea plăților duplicateJurnale, avansuri și angajamenteEfectuarea reconcilierii declarațiilor furnizorilorRevizuirea listei creditorilor în vârstăCosturile de monitorizareGestionarea bugetelor și maximizarea reducerilor furnizorilorPrognoza de numerarProcedurile de sfârșit de lună și sfârșitul anului, scopul conturilor de gestiuneDepunerea efectivăTehnologia AP fără hârtieCine este pentru?... [-]

Public țintă

Lean și Six Sigma sunt metodologii de îmbunătățire a calității structurate pentru a reduce ratele de deșeuri și de produse sau servicii la un nivel neglijabil. Companiile Six Sigma cheltuiesc de obicei mai puțin de cinci procente din veniturile lor, abordând și reparând problemele de calitate.

Procesul Six Sigma cuprinde toate aspectele unei afaceri; inclusiv managementul, livrarea de servicii, proiectarea, producția și satisfacția clienților. Ca o filosofie, Six Sigma conduce cultura afacerilor și necesită o execuție aproape impecabilă a proceselor-cheie, făcând Six Sigma un standard înalt pentru companii și indivizi pentru a le atinge. Prin reducerea variației procesului, Six Sigma eliberează o organizație să se concentreze pe îmbunătățirea capacității procesului. Pe măsură ce nivelele sigma cresc, costul scăderii calității scade și crește rentabilitatea. Acesta este motivul pentru Six Sigma este foarte asociat cu livrarea de calitate consistentă, de clasă mondială.... [-]

Public țintă

Istoria ne spune că nu mai putem face afaceri ca de obicei. Indiferent dacă o numiți revoluție sau o evoluție, modul în care gestionați lanțul dvs. de aprovizionare va afecta nivelul dvs. de succes.

Acest curs vă va învăța noțiunile de bază ale managementului lanțului de aprovizionare (SCM). Veți afla despre evoluția CSM, colaborarea în cadrul lanțului de aprovizionare și efectul sistemului asupra unei organizații. Veți putea defini strategii organizaționale, înțelegeți cum să sincronizați lanțul de aprovizionare și cum să utilizați tehnologia pentru a maximiza valoarea lanțului de aprovizionare. Cursul se va încheia cu o explorare a provocărilor apărute la implementarea sistemelor SCM în diferite sectoare, împreună cu implicațiile viitoare pentru sistemele SCM.... [-]

Public țintă

Calificările de nivel 4 în management și leadership, concepute pentru managerii de juniori, sunt concepute pentru a dezvolta capacitățile personale de management și pentru a-și dezvolta abilitățile manageriale profesionale, inclusiv luarea deciziilor, gestionarea dinamicii echipei și capacitatea de delegare. Aceste calificări sunt destinate dezvoltării rolului și competenței managerilor și urmăresc dezvoltarea capacităților personale de management, utilizarea eficientă a informațiilor în luarea deciziilor, operațiunile și dezvoltarea abilităților de gestionare a oamenilor. Elevii care finalizează cu succes această diplomă vor avea posibilitatea de a avansa pe diplomele CMI de nivel 5 în management și leadership.... [-]

Public țintă

Calificările de nivel 5 în management și leadership care vizează managerii de nivel mediu să dezvolte abilități de conducere și conducere. Prin realizarea acestei calificări, vă veți dezvolta abilitățile cheie ca manager, inclusiv dezvoltarea capacităților personale de management, utilizarea eficientă a informațiilor în luarea deciziilor și dezvoltarea oamenilor.

Se preconizează că veți întreprinde 50-70 de ore de învățare ghidată, care ar putea include timp de studiu supravegheat de profesor sau îndrumat, timp de maximum trei ani.

Elevii care finalizează cu succes această diplomă vor avea posibilitatea de a avansa pe diplomele CMI de nivel 7 în management și leadership.... [-]