Strategie avansată pentru sectorul public
London Business Training & Consulting
Informatie cheie
Locația campusului
London, Regatul Unit
Limbi Străine
Engleză
Formatul de studiu
În campus
Durata
2 weeks
Ritm
La zi
Taxe de școlarizare
Contactează şcoala
Termen limită de aplicare
Contactează şcoala
Cea mai devreme dată de începere
Contactează şcoala
Introducere
Prezentare generală
Prin participarea la acest curs, veți explora rolul specific care este cerut managerilor strategici într-o organizație cu o examinare mai detaliată a unor elemente cheie.
De asemenea, veți putea conduce cu succes servicii publice pentru a atinge excelența în servicii și obiectivele comunității.
Cursul include vizite la fața locului la organizații relevante pentru curs, astfel încât delegații să poată înțelege cum funcționează contemporanii lor în lumea reală.
Cursul se va încheia cu un rezumat al punctelor cheie de învățare, urmat de un exercițiu de planificare a acțiunii în vederea aplicării cunoștințelor și abilităților dobândite imediat după întoarcerea la muncă. Suport post-curs este, de asemenea, disponibil în legătură cu implementarea planului dumneavoastră de acțiune, până la șase (6) luni de la finalizarea cursului.
Agendă
Managementul Strategic al Sectorului Public
- Ce este managementul strategic?
- Înțelegerea poziției strategice a organizației
- Setul de instrumente strategice
- Managementul părților interesate
Politica și sectorul public
- Lucrând alături de politicieni pe măsură ce vin și pleacă
- Funcționari publici Lucrează direct cu reprezentanții aleși
- Alinierea obiectivelor de serviciu și politice
- Menținerea unei guvernanțe corporative puternice și a continuității furnizării serviciilor
Alinierea sectorului public la sprijinirea economiei
- Abilități și crearea de locuri de muncă
- Facilitarea unui mediu dinamic și productiv pentru dezvoltarea afacerilor
- Sprijinirea noilor afaceri să se înființeze și să se dezvolte
- Serviciile publice care oferă o „vitrină” pentru practicile moderne de lucru
Vizită la fața locului
- Vizită industrială la o organizație relevantă.
- O perspectivă asupra activității interne a companiilor.
- O oportunitate de a învăța prin interacțiunea cu profesioniști în practică.
Strategia Finanțelor Sectorului Public
- Priorități strategice de finanțare
- Reziliența la venituri
- Gestionarea Rezervelor
- Crize și planificare de urgență
Planificarea Strategică a Sectorului Public
- Ciclul de planificare strategică
- Ciclul politic și impactul său asupra strategiei
- Examinați și reîmprospătați
- Ajustări incrementale vs restructurare majoră
Sectorul Public – Conducerea schimbării strategice
- Motoarele schimbării
- Construirea și obținerea de sprijin
- Management de proiect
- Managementul schimbării
Vizită la fața locului
- Vizită industrială la o organizație relevantă.
- O perspectivă asupra activității interne a companiilor.
- O oportunitate de a învăța prin interacțiunea cu profesioniști în practică.
Vizită la fața locului
- Vizită industrială la o organizație relevantă.
- O perspectivă asupra activității interne a companiilor.
- O oportunitate de a învăța prin interacțiunea cu profesioniști în practică.
Revizuirea cursului
- Rezumatul și recapitularea obiectivelor cheie de învățare
- Planificarea actiunii
Public țintă
Acest curs este potrivit pentru directori și directori adjuncți, precum și pentru toți ceilalți ofițeri superiori din sectorul public care:
- lucrează direct pentru a conduce politicieni și cu alte servicii publice pentru a obține rezultate mai largi ale comunității (sănătate și bunăstare publică și dezvoltare economică).
- sunt responsabili pentru atingerea obiectivelor strategice ale autorității și pot angaja resursele pentru realizarea acestora.
Rezultatele învăţării
La finalizarea acestui curs, vei fi capabil să:
- Concentrați-vă pe asigurarea faptului că autoritatea și serviciile sale sunt adecvate scopului actual, mediu și lung.
- Păstrați o imagine de ansamblu strategică asupra furnizării serviciilor.
- Înțelegeți când și cum să „interveniți” în operațiunile autorității.
- „step-up” pentru a conduce întregul serviciu.
- Definiți rezultatele serviciilor.
- Înțelegeți responsabilitățile managerului serviciului „end-to-end”.
- Dezvoltați o perspectivă practică asupra practicilor de lucru contemporane din domeniul dvs.
- Implementați un plan de acțiune la locul dvs. de muncă folosind cunoștințele și abilitățile dobândite prin curs.