Management strategic și logistic avansat al lanțului de aprovizionare
London Business Training & Consulting
Informatie cheie
Locația campusului
London, Regatul Unit
Limbi Străine
Engleză
Formatul de studiu
În campus
Durata
3 weeks
Ritm
La zi
Taxe de școlarizare
GBP 8.225 / per course
Termen limită de aplicare
Contactează şcoala
Cea mai devreme dată de începere
Contactează şcoala
Introducere
Acest curs oferă delegaților o aprofundare:
- revizuirea factorilor critici de succes din cadrul Strategiei lanțului de aprovizionare, de la conceptul Lanțului valoric, până la stabilirea proceselor eficiente și a fluxurilor informaționale și se încheie cu îmbunătățirea rezilienței lanțului de aprovizionare în fața schimbărilor globale și a amenințărilor actuale și viitoare.
- explorarea elementelor cheie în managementul de succes al lanțului de aprovizionare, inclusiv: tehnici și abordări de planificare anticipată a cererii, creșterea eficientă a eficienței, gestionarea situațiilor de blocaj și se încheie cu dezvoltarea și îmbunătățirea managementului eficient al riscului în mediul lanțului de aprovizionare.
- înțelegerea managementului logistic global, de la impactul asupra eficienței lanțului de aprovizionare, până la utilizarea strategiilor hub și managementul flotei, fie în casă, fie printr-un aranjament de externalizare 3PL sau 4PL.
Cursul se va încheia cu un rezumat al punctelor cheie de învățare, urmat de un exercițiu de planificare a acțiunii în vederea aplicării cunoștințelor și abilităților dobândite imediat după întoarcerea la muncă. Asistența postcurs este disponibilă și în legătură cu implementarea planului dumneavoastră de acțiune, până la șase (6) luni de la finalizarea cursului.
Agendă
Înțelegeți lanțurile de aprovizionare și lanțurile valorice
Conceptul lanțului de aprovizionare
Conceptul lanțului valoric
Rolul și contribuția Lanțului de Aprovizionare asupra strategiei competitive organizaționale
Strategia lanțului de aprovizionare – proces și flux de date
Achiziții – Poarta către lanțul de aprovizionare
Stabilirea fluxului de proces eficient
Stabilirea fluxului de date eficient
Strategia lanțului de aprovizionare – Reziliență și eficiență
Legătura dintre eficiența lanțului de aprovizionare și reziliența lanțului de aprovizionare.
Aplicarea sistemelor MRP și ERP în cadrul Supply Chain Management.
Planificare eficientă pentru situații de urgență și recuperare în caz de dezastru în cadrul managementului lanțului de aprovizionare.
Construirea rezilienței lanțului de aprovizionare
Analizarea capacității, a capacității și a reconfigurabilității bazei de aprovizionare
Atingerea Stabilitatii actuale
Atingerea Rezilienței în starea viitoare
Managementul lanțului de aprovizionare – Creșterea capacității de reacție
Tehnici de prognoză a cererii
Impactul volumului, variației și cererii
Utilizarea sistemelor SCADA pentru a spori eficiența
Managementul lanțului de aprovizionare – Îmbunătățirea fluxului
Instrumente de diagnosticare a lanțului de aprovizionare cheie
Identificarea și gestionarea eficientă a „gâturilor de sticlă”
Stabilirea timpului de ciclu și îmbunătățirea continuă
Tehnici de management al lanțului de aprovizionare
Kaizen
Structuri de lanț de aprovizionare lean, agile și flexibile
Risc în lanțul de aprovizionare
JustinTime (JIT) Managementul inventarului
Asigurarea fluxurilor de date si informatii
Asigurarea capabilității procesului furnizorului
Viitorul JIT
Rolul și contribuția logisticii în cadrul organizației
Managementul eficient al logisticii de intrare
Managementul eficient al logisticii de ieșire
Gestionarea activelor logistice
Fluxuri de date cheie în cadrul managementului logistic
Utilizarea Strategiilor Hub
Reducerea costurilor logistice tehnici de bază
Managementul logisticii globale
Gestionarea logisticii multimodale
Utilizarea eficientă a Incoterms 2020
Utilizarea logisticii inverse și backhaul
Management durabil al lanțului de aprovizionare
Aspecte de mediu ale lanțului de aprovizionare
Responsabilitatea socială corporativă în cadrul lanțului de aprovizionare
Setul de instrumente de diagnosticare și raportare
Revizuirea cursului
Rezumatul și recapitularea obiectivelor cheie de învățare
Planificarea actiunii
Public țintă
Acest curs este potrivit pentru:
- Managerii lanțului de aprovizionare
- Practicieni în achiziții
- Managerii de risc
- Manageri de calitate
- Echipe de îmbunătățire a afacerii
- Manageri de logistica si distributie
- Expeditori de marfă
Rezultatele învăţării
La finalizarea acestui curs, vei:
- Apreciază și aplică conceptele Lanțului valoric.
- Stabiliți și îmbunătățiți eficient procesele și fluxurile de date.
- Construiți și îmbunătățiți rezistența lanțului de aprovizionare și capacitatea de a face față schimbărilor și amenințărilor actuale și viitoare ale stării.
- Înțelegeți și aplicați tehnici eficiente de planificare a cererii în avans.
- Dezvoltați o eficiență îmbunătățită a lanțului de aprovizionare și îmbunătățirea continuă.
- Gestionați eficient riscul lanțului de aprovizionare.
- Gestionați eficient logistica multimodală globală.
- Apreciați și utilizați strategiile hub pentru a îmbunătăți timpul de livrare și satisfacția clienților, reducând în același timp costul de servire.
- Utilizați tehnici eficiente de gestionare a flotei. Dezvoltați și îmbunătățiți tehnici eficiente de control al stocurilor și management/analiza stocurilor.
- Implementați un plan de acțiune la locul dvs. de muncă folosind cunoștințele și abilitățile dobândite prin curs.