Leadership Strategic Avansat
London Business Training & Consulting
Informatie cheie
Locația campusului
London, Regatul Unit
Limbi Străine
Engleză
Formatul de studiu
În campus
Durata
2 weeks
Ritm
La zi
Taxe de școlarizare
Contactează şcoala
Termen limită de aplicare
Contactează şcoala
Cea mai devreme dată de începere
Contactează şcoala
Introducere
Prezentare generală
Cursul va include, de asemenea, vizite la fața locului la organizații relevante pentru curs, astfel încât delegații să poată înțelege cum funcționează contemporanii lor în lumea reală.
Cursul se va încheia cu un rezumat al punctelor cheie de învățare, urmat de un exercițiu de planificare a acțiunii în vederea aplicării cunoștințelor și abilităților dobândite imediat după întoarcerea la muncă. Suport post-curs este, de asemenea, disponibil în legătură cu implementarea planului dumneavoastră de acțiune, până la șase (6) luni de la finalizarea cursului.
Agendă
Împuternicirea forței de muncă
- Analiza situațională a lui Blanchard și relabilitatea în conducere
- Conducere centrată pe persoană și planificare a succesiunii
- Teoria Contingenței Fielders
- Dezvoltarea unei forțe de muncă bazate pe performanță
Influențarea cu Integritate
- Stăpânirea abilităților de comunicare umanistă
- Responsabilitate de conducere
- Abordări ale leadership-ului transparent
- NLP arta influenței Modele PACE + LEAD
Abilități de negociere pentru lideri
- Crearea rezultatelor câștig-câștig
- Dezvoltarea flerului pentru negociere
- Metodologie și tehnici de negociere dovedite
- Înțelegerea intereselor, pozițiilor și beneficiilor
Vizită la fața locului
- Vizită industrială la o organizație relevantă.
- O perspectivă asupra activității interne a companiilor.
- O oportunitate de a învăța prin interacțiunea cu profesioniști în practică.
Împuternicirea forței de muncă
- Analiza situațională a lui Blanchard și relabilitatea în conducere
- Conducere centrată pe persoană și planificare a succesiunii
- Teoria Contingenței Fielders
- Dezvoltarea unei forțe de muncă bazate pe performanță
Influențarea cu Integritate
- Stăpânirea abilităților de comunicare umanistă
- Responsabilitate de conducere
- Abordări ale leadership-ului transparent
- NLP arta influenței Modele PACE + LEAD
Abilități de negociere pentru lideri
- Crearea rezultatelor câștig-câștig
- Dezvoltarea flerului pentru negociere
- Metodologie și tehnici de negociere dovedite
- Înțelegerea intereselor, pozițiilor și beneficiilor
Vizită la fața locului
- Vizită industrială la o organizație relevantă.
- O perspectivă asupra activității interne a companiilor.
- O oportunitate de a învăța prin interacțiunea cu profesioniști în practică.
Valorificați-vă punctele forte pentru impactul în leadership
- Cum să folosiți autoritatea, influența și puterea
- Lideri care fac diferența
- Instrumente de analiză a punctelor forte ale leadershipului
- Oferă impact
Strategia de Leadership
- Generarea de noi rezultate și opțiuni
- Construirea modelelor de afaceri câștigătoare
- Planificare strategică pentru lideri
- Creșterea succesului în afaceri
Conducerea și facilitarea schimbării
- Gestionarea schimbării prin rezistență
- Cele mai bune practici de leadership
- Cultură organizațională și climat
- Cadre teoretice Modelul PESTLE
Vizită la fața locului
- Vizită industrială la o organizație relevantă.
- O perspectivă asupra activității interne a companiilor.
- O oportunitate de a învăța prin interacțiunea cu profesioniști în practică.
Revizuirea cursului
- Rezumatul și recapitularea obiectivelor cheie de învățare
- Planificarea actiunii
Public țintă
Acest curs este potrivit pentru:
- Șefi de organizații, directori generali, președinți, membri ai Consiliului, directori și antreprenori.
- Șefii de departamente.
- Manageri seniori și directori de înaltă performanță.
Rezultatele învăţării
La finalizarea acestui curs de formare, vei fi capabil să:
- Stăpânește aspectele cheie ale leadershipului folosind un amestec de considerații pragmatice și logice.
- Îmbunătățiți-vă atât abilitățile interpersonale, cât și cele intrapersonale pentru a crește influența și persuasiunea.
- Dezbateți și negociați astfel încât să obțineți acceptarea părților interesate pentru a continua misiunea organizației.
- Activați capacitățile operaționale ale tuturor unităților strategice de afaceri folosind influența, autoritatea și puterea.
- Revizuirea strategiei corporative și a planurilor de afaceri.
- Navigați forțele interne și externe prin excelenți conducători de conducere.
- Dezvoltați o perspectivă practică asupra practicilor de lucru contemporane din domeniul dvs.
- Implementați un plan de acțiune la locul dvs. de muncă folosind cunoștințele și abilitățile dobândite prin curs.