Program de management avansat IESE Business School

În calitate de CEO, director general sau director executiv, compania dvs. caută la dvs. leadership vizionar și excelență în execuție. Programul nostru de management avansat pentru managementul superior vă expune cele mai recente tendințe, idei și concepte care modelează afacerile globale. Veți fi provocat să reflectați asupra conducerii dvs. Și, veți dobândi cunoștințele, înțelegerea și mentalitatea pentru a conduce și susține un avantaj competitiv.

Am inovat în metodele noastre de predare, creând formate hibride și noi instrumente online, astfel încât să puteți continua să învățați în siguranță de la începutul până la sfârșitul programului, chiar dacă condițiile se schimbă.

Program pentru manageri.

Aflați mai multe despre zilele deschise și evenimente aici.

În persoană, în campus și în siguranță

La IESE am reluat predarea personală la clasă. Am pus în aplicare protocoale și măsuri de siguranță pentru a ne adapta facilitățile pentru a vă oferi în continuare o experiență educațională transformatoare, inovatoare și, mai presus de toate, sigură.

Găsiți mai multe informații aici .

Cine este potrivit pentru acest program?

Alăturați-vă unui grup de lideri de afaceri de talie mondială din diverse organizații internaționale.

Fiecare individ aduce propria experiență unică, cultură și stil de conducere. Fiecare grup este unit de o dorință comună de a-și conduce afacerea către un succes mai mare.

Participanții noștri Advanced Management Program au o medie de 15 ani de experiență în management general. Rolurile tipice includ:

• CEO și directori executivi
• Directori generali
• Proprietari și antreprenori
• Directori regionali sau manageri de țară
• Șefii unităților sau funcțiilor majore de afaceri

Conţinut

• Construirea de întreprinderi antreprenoriale

Cum gestionează firmele creativitatea și structurează ideile? Examinați procesul de risc în contextul oamenilor, ideilor și planurilor.

• Etică de afaceri

Dobândiți instrumentele și strategiile pentru gestionarea fraudei și corupției, prevenirea și rezolvarea scandalurilor corporative și înțelegerea oportunităților prezentate de responsabilitatea socială corporativă.

• Concurența în era digitală

Explorați modul în care spațiul mobil a transformat economia globală și urmăriți ascensiunea rețelei sociale. Analizați relevanța învechirii sistemului și a alinierii strategiei IS.

• Guvernanța corporativă

Veți explora cheile succesului proceselor de guvernare a sălii de consiliu și ale dinamicii consiliului.

• Luarea și analiza executivă a deciziilor

Analizați procesul și criteriile de luare a deciziilor, precum și factorii care stau la baza deciziilor, de la eficacitate la simpatie și virtuți. Aprofundați-vă înțelegerea cu privire la luarea deciziilor în baza de date și examinați modul în care interacționează întreprinderile și oamenii.

• Sănătate și bunăstare

Veți avea o oportunitate unică de a reflecta asupra modului în care alegerile tale profesionale se potrivesc cu stilul tău de viață. Și veți fi instruit și sprijinit pentru a vă optimiza bunăstarea și vitalitatea pentru a obține o mai mare satisfacție personală și profesională și performanță susținută.

• Conducerea schimbării

Descoperiți ce înseamnă să conduci schimbarea, să conduci spre excelență și să conduci între culturi.

• Piețe și Marketing

Examinați strategiile de produs și de marcă în contextul unei baze de clienți în schimbare. Examinați prețurile pentru a capta valoare și interacțiunea dintre produs, distribuție și preț.

• Negociere

Înțelegeți dinamica negocierilor cooperative și competitive sau a „coopetiției”. Aprofundați-vă în negocierea creativă și rezolvarea conflictelor.

• Operațiuni

Extindeți-vă înțelegerea provocărilor operaționale cu care se confruntă firma dumneavoastră pentru a obține servicii revoluționare. Și, veți dobândi cunoștințele și instrumentele pentru a vă optimiza serviciile și gestionarea operațiunilor.

• Definirea și implementarea strategiei

Priviți cum să construiți un avantaj competitiv pe baza analizei, poziționării și durabilității industriei. Analizați modul în care companiile creează și captează cu succes valoarea și gestionează schimbarea strategică.

Economia globală

Investigați mediul economic de la începutul secolului al XXI-lea și analizați economia deschisă în contextul balanței de plăți și al cursului de schimb. Aprofundați în anatomia „bulelor” și a crizelor financiare.

Ce vei invata?

Programul de management avansat este o călătorie de învățare care abordează cunoștințele, mentalitățile, abilitățile și capacitățile necesare pentru a vă conduce întreprinderea la niveluri de excelență fără precedent.

Prin discuții deschise cu colegii, dezbateri, activități orientate spre acțiune, coaching și reflecție profundă, vei dezvolta opt competențe cheie care îți vor transforma conducerea.

Competențele cheie ale conducerii executive senior

Gândire integrativă

Identificați și exploatați oportunitățile pentru noi produse, noi servicii sau noi piețe. Aflați pe cine să folosiți atunci când este nevoie de creativitate pentru a rezolva probleme.

Atitudine de inovație

Îmbunătățiți-vă facultățile antreprenoriale, identificați tendințele globale și conectați punctele pentru valorificarea tehnologiei, resurselor și talentului.

Analiza deciziei

Îmbunătățiți-vă luarea deciziilor printr-o înțelegere mai profundă a contextului competitiv mai larg și a obiectivelor pan-organizaționale.

Schimbați competența

Schimbarea conducerii. Identificați pârghiile și oamenii cheie pentru a crea impuls și urmăriți implementarea.

Managementul de sine

Dezvoltați o empatie sporită, conștientizarea de sine și inteligența emoțională. Îmbunătățiți abilitățile interpersonale pentru a dezvolta talentul.

Negocierea și influențarea

Conduceți negocieri complexe către rezultate mai eficiente. Aliniați diverse resurse și capabilități în jurul obiectivelor la nivel de întreprindere.

Comunicare

Traduceți problemele complexe în explicații simple și semnificative. Rezolvați crizele, disputele sau provocările clienților. Construiți angajamentul în jurul obiectivelor comune.

Managementul echipei

Inspirați-vă echipele să facă următorii pași către creștere. Generați o aliniere, angajament și performanță mai bune.