Certificat online în Programul de Management Nonprofit

Studenții din programul de management nonprofit Duke sunt un grup divers de studenți motivați, interesați să-și dezvolte cunoștințele și baza de abilități. Participanții sunt angajați ai organizațiilor nonprofit, filantropi, lideri comunitari/voluntari, persoane care trec în sectorul nonprofit din sectorul privat, persoane din organizații nonprofit de servicii sociale, organizații de artă, organizații de membru, fundații, asociații comerciale și comunități de credință. Programul atrage studenți din SUA și din întreaga lume.

Preparatory Reading Assignments

The Intensive Track requires pre-reading. Assignments are sent to students electronically after the close of registration for each session.

Nonprofit–Board Development/Governance

Pentru a avea succes, organizațiile nonprofit au nevoie de un lider puternic din partea consiliului lor de administrație. Responsabilitatea consiliului este de a gestiona corporația, care include, dar nu se limitează la, supravegherea eficienței conducerii superioare, politicile și procedurile organizaționale și execuția strategiilor sale. Aflați rolurile și responsabilitățile consiliului, inclusiv îndatoririle sale primordiale și de ce responsabilitatea consiliului necesită un consiliu de administrație pe deplin implicat și activ care să gestioneze organizația.

Discutați cum puteți crește angajamentul membrilor consiliului față de misiunea și scopul organizației dvs. și cum trebuie să-și îndeplinească consiliile obligațiile legale și de guvernanță. Acest curs abordează următoarele subiecte: rolul și responsabilitățile consiliului, relația consiliului și directorului executiv, responsabilitățile financiare și juridice ale consiliului și cum să recrutați și să selectați membri buni ai consiliului.

Key Learning Objectives:

• Understand the board’s roles and responsibilities
• Discuss how board accountability prompted by a nonprofit’s internal and external stakeholders requires a fully engaged and active board that manages the organization

Nonprofit-Financial Management

Acest curs oferă o înțelegere a managementului financiar pentru organizații nonprofit și se concentrează pe subiecte integrante ale managementului fiscal nonprofit. Aflați termenii financiari care se referă la funcționarea eficientă a unei organizații nonprofit. Discutați cum să urmăriți veniturile și cheltuielile pentru programe specifice pentru a îndeplini așteptările finanțatorilor, donatorilor și IRS. Rolurile consiliului, personalului și comitetelor sunt acoperite. Familiarizați-vă cu standardele de excelență pentru organizațiile nonprofit și înțelegeți situațiile financiare, bugetarea și supraviețuirea unui audit.

Key Learning Objectives:

• Understand how to read and interpret financial reports and records
• Gain knowledge on how to obtain the complete bottom line on programs
• Use tools and skills to give foundations the results they ask for
• Înțelegeți auditul de sfârșit de an și 990

Grant Writing and Compliance

Această clasă se concentrează pe elementele importante ale unei propuneri de grant, inclusiv scrisoarea de intenție, rezumatul executiv, declarația nevoilor, scopurile și obiectivele, metodologia, evaluarea și bugetul și finanțarea viitoare. Aflați întrebările tipice pe care le pun finanțatorii atunci când iau în considerare o propunere și criteriile utilizate. Participanții vor fi ghidați prin procesul de gestionare a grantului - de la pregătirea unei propuneri de grant până la pregătirea raportului fiscal. Subiectele includ cerințele de monitorizare și raportare, management bugetar și responsabilitate. Vor fi prezentate sfaturi practice pentru asigurarea conformității și îmbunătățirea șanselor de succes în viitor. Pe lângă scrierea și conformitatea propunerilor, participanții vor învăța strategii pentru a diversifica baza unei organizații nonprofit prin programe de donatori individuali și corporativi.

Key Learning Objectives:

• Implement effective processes & practices that lead to successful grant writing
• Conduct grant research via the Internet, publications, and other sources and prioritize prospects
• Determine the most effective writing strategies and styles for various grant applications
• Asigurați conformitatea și raportați despre progresul și impactul unui grant

Sustainable Strategic Planning

Participanții explorează procesul de planificare strategică ca un instrument important pentru organizațiile nonprofit. Accentul va fi pus pe componentele de bază ale unui plan strategic și ale procesului de planificare, precum și pe compararea diferitelor instrumente de practică de afaceri pentru o evaluare organizațională. Instrumentele includ analiza SWOT, matricea de durabilitate și pânza strategică etc. Acest curs oferă studenților o oportunitate de a aplica diverse instrumente și de a examina practicile curente în planificarea strategică.

Key Learning Objectives:

• Explore the components of a strategic plan process
• Apply various analysis tools

Nonprofit-Planning and Evaluation

More than ever, nonprofits are under pressure to measure and report on their impact and to “manage for results” in an era of strained resources. In this session, we will present an introduction to the basic principles underlying effective program planning and evaluation. We will explore important considerations in designing programs that effectively address clearly defined problems. We will discuss how to identify and refine a programmatic “theory of change” that traces the causal logic that connects the program’s activities to desired outcomes. Finally, we will identify fundamental considerations of planning and conducting major types of program evaluation.

Key Learning Objectives:

• Explain the significance of performance measurement for effective program management, evaluation, and reporting
• Define the core problem that a program seeks to address, along with its root causes, complicating factors, and negative effects
• Develop or refine a theory of change for designing programs and measuring performance
• Enumerați pașii cheie în planificarea și efectuarea unei evaluări formative sau sumative de program

Employment Law for Nonprofits

Nonprofits must follow federal and state employment and labor laws. This course is designed to provide a practical overview of the main employment law issues that arise in nonprofit organizations. You will learn about state and federal laws that govern employment policies and practices as well as recommended guidelines for minimizing risk.

Key Learning Objectives:

• Understand state and federal employment laws that apply to nonprofits
• Learn best practices for hiring employees and working with volunteers
• Understand the rights and obligations within the employer-employee relationship

Social Enterprise as a Strategy for Nonprofits

Social enterprise, roughly defined as using business methods in pursuit of social impact, has grown tremendously over the past two decades. We will talk about how nonprofits are using social enterprise - it can be a way to increase unrestricted funds or to focus on operational effectiveness and efficiency. We will start with social entrepreneurship, and then move to the specifics of how this plays out for nonprofits, including some of the benefits and pitfalls of moving into social enterprise. There will be some time to consider these concepts in your organization (or a classmate's).

Key Learning Objectives:

• Understand the various forms of social enterprise
• Understand the potential benefits and pitfalls of adopting social enterprise within a nonprofit structure

Nonprofit-Human Resource Development

Capacitatea de a ajuta oamenii să experimenteze succesul la locul de muncă creează beneficii pentru angajați, voluntari, echipe de conducere, organizații și cei cărora organizația dvs. îi deservește. Această clasă abordează abilitățile care pot fi utilizate la nivel individual pentru a ajuta mai bine personalul cu obstacole care le pot afecta performanța și satisfacția la locul de muncă.

Aflați cum să răspundeți strategic la problemele care implică comunicarea, motivarea, delegarea și coachingul angajaților; cum să ascultați în mod activ și să oferiți feedback constructiv angajaților, voluntarilor și clienților; cum să folosești diferențele dintre membrii echipei pentru a-i ajuta să rămână pe deplin motivați la locul de muncă; cum să aplicați un proces eficient pas cu pas pentru o delegare de succes și reciproc avantajoasă, cu așteptări comune și definite; și cum să vă pregătiți și să desfășurați o sesiune de coaching axată pe soluții, care implică pe deplin membrul echipei dvs. pentru a crea o strategie de îmbunătățire a performanței.

Key Learning Objectives:

• Provide staff with constructive feedback
• Actively listen to others’ messages to more fully understand their meaning
• Discuss common motivation principles
• Align team member' motivation with their values
• Apply a step-by-step process for effective and strategic delegation
• Assess possible coaching situations to decide if coaching is necessary
• Lead a team member’s coaching session