Supply Chain Managementul riscului

Abilitatea de a gestiona în mod eficient riscurile într-un lanț de aprovizionare este o necesitate absolută în setul de competențe al oricărui lanț de aprovizionare profesional actual.

Acest curs va echipa și va dezvolta profesioniștii din domeniul achizițiilor și lanțului de aprovizionare pentru a putea opera cu diligență și eficacitate cu baza de aprovizionare, reducând eventualele riscuri și maximizând toate oportunitățile de a obține un avantaj competitiv pe piața lor.

Acest curs este foarte interactiv și include discuții de grup, exerciții de echipă, studii de caz, prezentări individuale și de grup, videoclipuri și chestionare sumative. Toți participanții vor avea mai multe oportunități de a aplica cunoștințele avansate pe care le-au obținut și de a-și demonstra abilitățile în managementul riscului în lanțul de aprovizionare .

Obiective

• Descrie conceptele moderne ale lanțului de aprovizionare și ale managementului riscului ca o bază pentru succesul operațional
• Recunoașteți și evaluați sursele de risc din întregul lanț de aprovizionare
• Elaborarea planurilor de atenuare a riscurilor și a planurilor de urgență pentru asigurarea fluxului neîntrerupt de aprovizionare
• Utilizați instrumentele de gestionare a proiectelor de comunicare și de risc pentru a permite implementarea cu succes a planului de gestionare a riscurilor
• Recunoașteți parametrii culturali, etici și legali pentru a fi luați în considerare în planificarea managementului riscului în lanțul de aprovizionare

Care ar trebui să participe

Lanțul de aprovizionare și profesioniștii din domeniul logisticii, în special cei aflați la nivel operațional, de supraveghere și de management. Cursul este ideal pentru cei care doresc să-și completeze lanțul de aprovizionare și experiența logistică cu abilități de gestionare a riscurilor potrivite pentru operațiunile lor zilnice.

module

Ziua 1: Gestiunea lanțului de aprovizionare și riscul

• Realizarea lanțului de aprovizionare
• Obiective ale lanțului de distribuție
• Introducere în managementul riscurilor
• Condiții și concepte de gestionare a riscurilor
• Scopul riscului lanțului de aprovizionare
• Cultura corporativa si apetitul pentru risc

Ziua 2: Gestionarea procesului de risc în lanțurile de aprovizionare

• Gestionarea părților interesate
• Elaborarea unui plan de comunicare
• Gestionarea schimbării
• Prezentarea procesului de risc
• Cartele de risc și documentația

Ziua 3: Identificarea riscurilor

• Scopul riscului
• Scopul riscului de schimbare
• Definirea rezultatelor
• Structura de defalcare a lucrărilor (WBS)
• Tipuri și categorii de riscuri
• Riscuri de aprovizionare
• Riscuri la nivel de servicii
• Risc financiar
• Instrumente și tehnici alternative de identificare a riscurilor

Ziua 4: răspunsul la risc

• Monitorizarea și controlul riscurilor lanțului de aprovizionare
• Analiza de risc
• Maparea riscurilor (hărți de căldură de risc)
• Strategii de răspuns la risc: acceptați, respingeți, transferați, atenuați
• contingențe
• Gestionarea riscului de navlosire
• Carta ca document viu

Ziua 5: Considerații privind gestionarea riscurilor

• Considerații culturale
• Considerații etice
• Considerații juridice
• Riscul și mediul extern