Programul de Dezvoltare a Leadershipului Resurselor Umane

Cursul este conceput ca un atelier în care participanții întocmesc prima analiză SWOT pentru funcția de resurse umane la propria organizație și apoi identifică diferitele abilități și competențe necesare care le vor permite să construiască și să dezvolte atât conducerea personală, cât și cea departamentală a resurselor umane, transformându-se în manageri de adăugare de valoare.

Cursul va utiliza, de asemenea, o combinație de tehnici interactive, cum ar fi prelegeri, studii de caz și discuții de grup, al căror scop este înțelegerea cimentului și furnizarea de exemple de bune practici internaționale.

Obiective

• Dezvoltarea tehnicilor care să leagă procesele și activitățile interne ale HR cu așteptările externe
• Explicați cele șase competențe HR personale care definesc profesionalismul resurselor umane și care le permit să devină manageri sau profesioniști care să adauge valoare
• Aplicați instrumentele necesare pentru a evalua și a îmbunătăți fiecare dintre cele șase competențe pentru conducerea resurselor umane
• Aparați instrumentele analitice HR moderne și folosiți-le ulterior în organizațiile lor pentru a genera date și rapoarte de informații de afaceri
• Generați informații de resurse umane care ajută la minimizarea riscului asociat investițiilor de capital uman
• Creați un departament eficient de resurse umane care oferă rezultate de afaceri
• Generează deciziile comerciale adecvate

Care ar trebui să participe

Acest curs vizează acei manageri de resurse umane și profesioniști care doresc să își perfecționeze competențele de conducere în resursele umane și să câștige un loc la masa de luare a deciziilor. În mod obișnuit, cursul este adaptat pentru a răspunde nevoilor profesioniștilor din resursele umane din diferitele funcții ale resurselor umane, care au mai mult de cinci ani de experiență în managementul resurselor umane.

Certificare

Convertas este un furnizor de pregătire pentru certificarea HR Institute® (HRCI®), în cadrul Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, care susține profesioniștii din domeniul HR în realizarea certificării potențiale și achiziționării (SPHRi) ™.

module

Ziua 1: Afacerea HR și așteptările externe

• Incorporarea așteptărilor externe în "afacerea cu resurse umane": concentrarea asupra afacerii reale
• Activitatea de afaceri
• Parteneri de afaceri și strategii de afaceri
• Valuri ale evoluției HR
• Șase paradoxuri cu care se confruntă HR
• Întâlnirea celor șase paradoxuri

Ziua 2: Modelul de competență a resurselor umane

• Observații privind abordarea competenței
• Evoluția modelului de competență HR
• Modelul competenței HR din secolul 21
• Factorii domeniului competenței HR;
• Poziționer strategic
• Activist activist
• Constructor de capacități
• Schimbați campionul
• HR inovator și integrator
• Tehnician proponent

Ziua 3: O privire mai atentă asupra celor șase competențe moderne în materie de resurse umane

• Poziționer strategic
• Semnificația poziționerului strategic
• Elementele de bază ale poziționerului strategic
• Factorii poziționerului strategic
• Activist activist
• Semnificația activistului credibil
• Factorii activiștilor credibili
• Constructor de capacități
• Semnificația constructorului de capabilități
• Factorii constructorului de capacități
• Schimbați campionul
• Semnificația campionului de schimbare
• Principiile "STARME" ale sustenabilității schimbării
• HR inovator și integrator
• Semnificația inovatorului și integratorului de resurse umane
• Factorii care compun competența
• Tehnician proponent
• Factorii proponentului de tehnologie

Ziua 4: Dezvoltați-vă singur

• Creați propria carieră
• Aflați despre dvs. înșivă
• Evaluați punctele forte și punctele slabe
• Creați oportunități de creștere
• Desfășurați proiecte și experimente

Ziua 5: Construirea departamentului eficient de resurse umane

• Creați un plan de afaceri HR
• Aliniați-vă organizația de resurse umane cu afacerea
• Oferiți o bună analiză HR
• Analiza HR
• Gestionarea mâine azi
• Sensul și importanța analizei HR
• Cinci pași de analiză