Gestionarea programelor de succes
Convertas
Informatie cheie
Locația campusului
Dubai, Emiratele Arabe Unite
Limbi Străine
Engleză
Formatul de studiu
În campus
Durata
5 days
Ritm
La zi
Taxe de școlarizare
USD 3.995 / per course *
Termen limită de aplicare
Contactează şcoala
Cea mai devreme dată de începere
Contactează şcoala
* TVA pentru un atelier de cinci zile desfășurat într-un loc de conferințe al hotelului din Dubai, inclusiv pauze de certificat, prânz și cafea.
Burse de studiu
Explorați oportunitățile de burse pentru a vă ajuta să vă finanțați studiile
Introducere
Cursul de Gestionare a Proiectelor Succese transmite cunoștințe despre principiile MSP®, temele de guvernare și fluxurile de transformare definite în cadrul MSP®, un standard renumit de Management al Proiectului.
Rolul și responsabilitățile de gestionare a programului explicate în acest curs va avansa capacitatea dvs. de a angaja și de a îndeplini cerințele de afaceri ale clienților dumneavoastră. Cu această pregătire, veți putea demonstra abilități mai bune de gestionare a programelor, adaptabilitate îmbunătățită și flexibilitate atunci când lucrați într-un mediu de program volatil și în continuă schimbare.
Obiective
- Dobândi cunoștințele și competențele relevante necesare pentru Fundația MSP
- Dezvoltați o înțelegere a modului în care proiectele se încadrează într-un program
- Deține o cunoaștere activă și își manifestă un angajament ferm față de principiile și procesele de gestionare a programului
- Dezvoltați o abordare orientată spre soluții pentru reducerea riscurilor, gestionarea problemelor, controlul calității și managementul părților interesate
- Fiți în poziția de a defini și direcționa strategia unei organizații de gestionare a programului
Care ar trebui să participe
- Profesioniști angajați într-un rol de gestionare a programului
- Senior Manageri de Proiect
- Managerii de programe
- Managerii operaționali
- Asigurarea calității profesioniști
module
Ziua 1
MSP® Introducere și prezentare generală
- Ce este un program?
- Ce este managementul programului?
- Structura MSP®.
MSP® cadru și concepte
- Principii
- Domenii de guvernare
- Fluxul de transformare
- Strategii și planuri de management
Ziua 2
Viziune
- Ce este o "viziune"?
- Ce face o bună declarație de viziune?
Identificarea unui program
- Mandatul de program
- Legătura cu politica și strategia
- Pregătirea unui scurt program
- Planificarea definirii programului
Ziua 3
Definirea unui program
- Crearea unui program de definire a programelor de documentare și de control
- Ce este un plan de program și cum este dezvoltat?
- Dosarul proiectului
- Resurse și planificare
Organizarea și biroul de program
- Organizarea și conducerea
- Structura organizationala
- Rolurile-cheie și responsabilitățile acestora
- Ce este un program Office și ce serviciu oferă acesta?
Ziua 4
Leadership și implicarea părților interesate
- Leadership, spre deosebire de management.
- Cum "liderii" implică activ părțile interesate.
- Analizarea și implicarea părților interesate.
- Hărți interesate și matrice.
Oferirea capacității și realizarea beneficiilor
- Proiectele de lansare și închidere.
- Menținerea alinierii la program.
Ziua 5
Administrare de calitate
- Factorii critici de succes.
- Domeniul de aplicare al managementului calității programului.
- Procese de calitate.
- Gestionarea configurației.
- Strategia și planul de management al calității.
- Strategia și planul de management al informațiilor.
Managementul riscului și rezolvarea problemelor
- Principii, abordare și strategie pentru gestionarea riscurilor și rezolvarea problemelor.
- Gestionarea și controlul modificărilor.
Despre Școală
Întrebări
Cursuri similare
Curs de specializare în management de proiect
- Porto, Portugalia
University Immersion Program in Professional Studies
- Santa Barbara, Statele Unite ale Americii
Esențiale pentru managementul proiectelor
- London, Regatul Unit