Management strategic avansat

London Business Training & Consulting

Descrierea programului

Citește Descrierea Oficială

Management strategic avansat

London Business Training & Consulting

Informatie cheie

  • Codul cursului: SM101
  • Durata: 2 săptămâni
  • Taxă: 4245 £

Cursuri de curs

Dezvoltarea opțiunilor strategice la nivel de business

  • Scopul și analiza SWOT - contribuția lui Andrews
  • Opțiuni bazate pe mediu: strategii generice - contribuția lui Porter
  • Opțiuni strategice bazate pe mediu: matricea opțiunilor pieței
  • Opțiuni strategice bazate pe mediu: matricea metodei de expansiune
  • Opțiuni strategice bazate pe resurse: vizualizarea bazată pe resurse
  • Opțiuni strategice bazate pe resurse: reducerea costurilor

Dezvoltarea opțiunilor strategice la nivel corporativ

  • Strategia la nivel de companie: beneficiile și costurile diversificării
  • Opțiuni corporative: grade de diversificare
  • Strategia corporativă și rolul centrului - principiul părinților
  • Strategia corporativa: deciziile privind portofoliul diversificat de produse al companiei
  • Instrumentele de opțiuni la nivel de companie: de la achiziție la restructurare

Evaluarea și dezvoltarea strategiei: Procesul de prescripție

  • Conținutul strategiei de prescripție: evaluare pe baza a șase criterii
  • Evaluarea strategiei: proceduri și tehnici
  • Aplicarea dovezilor și îndrumărilor empirice
  • Modelul clasic prescriptiv al managementului strategic: explorarea procesului

Găsirea căii strategice înainte

  • Importanța contextului de strategie
  • Rută strategică bazată pe supraviețuire
  • Rută strategică bazată pe incertitudine
  • Rută strategică bazată pe rețea
  • Rută strategică bazată pe învățare

Structura organizațională, stilul și problemele oamenilor

  • Strategie înainte de structură?
  • Construirea structurii organizației: principii de bază
  • Alegerea stilului de conducere și a culturii
  • Tipuri de structuri organizatorice
  • Structuri organizatorice pentru inovare
  • Motivația și personalul în implementarea strategiei

Implementarea și controlul planului strategic

  • Natura și limitările procesului de implementare
  • Obiective, stabilirea sarcinilor și comunicarea strategiei
  • Alocare resurselor
  • Informare, monitorizare și control
  • Balanța Scorecard: contribuția lui Kaplan și a lui Norton
  • Planificare strategică planificativă

Strategia ecologică și durabilitatea

  • Strategia ecologică și durabilitatea: principalele subiecte
  • Strategia verde: analiza de mediu
  • Strategia verde: analiza resurselor
  • Strategia verde: părțile interesate și scopul organizatoric
  • Strategia verde: cunoaștere, tehnologie și inovație
  • Strategia verde: opțiuni și opțiuni strategice
  • Implementarea strategiilor ecologice

Gestionarea schimbării strategice

  • Conceptul de bază al schimbării strategice
  • Analizând cauzele schimbării strategice
  • Abordări prescriptive pentru gestionarea schimbărilor strategice
  • Abordări emergente în gestionarea schimbării
  • Elaborarea unui program de schimbare strategică

Conducerea strategică

  • Ce este conducerea strategică?
  • Ce face un lider de succes?
  • Modul în care rolurile de conducere se schimbă în timp
  • Cum conduc liderii cu puterea
  • Conducerea strategică de succes

Strategia și modelele de afaceri

  • Ce este un model de afaceri?
  • Identificarea elementelor modelului de afaceri
  • Beneficiile și problemele modelului de afaceri
  • Management strategic și modele de afaceri

Public țintă

  • Șefii de organizații, șefi, președinți, membri ai consiliului și directori.
  • Șefi de departamente și directori de rang înalt
  • Cei care doresc să înțeleagă conceptele de bază pentru identificarea viitorului organizațiilor lor cu noile provocări și oportunități care pot duce la schimbări substanțiale.
  • Cei care doresc să ia în considerare nu numai abordarea rațională a deciziilor strategice, ci și aspectele creative ale unor astfel de decizii.
  • Cei care doresc să înțeleagă principalele inițiative intenționate și emergente care pot fi luate, implicând utilizarea resurselor, pentru a spori performanța firmelor lor în mediile lor externe.

Rezultatele învățării

După finalizarea acestui curs de formare CEO, veți putea să înțelegeți:

  • Principalele oportunități bazate pe mediu și bazate pe resurse, disponibile organizațiilor, precum și opțiunile strategice care decurg din aceste oportunități.
  • Beneficiile și problemele de a face parte dintr-un grup.
  • Opțiunile care apar ca urmare a participării la o corporație.
  • Cum să dezvoltați și să decideți asupra managementului strategic.
  • Distincția importantă dintre conținutul strategic și procesul strategic.
  • Opțiunile care sunt în concordanță cu scopul unei organizații.
  • Opțiunile care sunt potrivite în special pentru condițiile de mediu și resurse cu care se confruntă o organizație.
  • Opțiunile care fac presupuneri valide despre viitor sunt fezabile, conțin riscuri acceptabile pentru afaceri și sunt atractive pentru părțile interesate.
  • Distincția dintre contextul strategic și celelalte două elemente - conținut și proces.
  • Cum considerentele strategice emergente modifică deciziile.
  • Principalele caracteristici ale abordărilor strategice alternative.
  • Consecințele strategiilor alese.
  • Principiile principale implicate în proiectarea structurii unei organizații pentru punerea în aplicare a strategiei acesteia.
  • Considerațiile speciale care se aplică atunci când se caută strategii inovatoare.
  • Modul în care managerii sunt selectați și motivați să implementeze strategii.
  • Procesul de implementare.
  • Cum sunt stabilite sarcinile și obiectivele.
  • Cum sunt alocate resursele.
  • Cum se desfășoară planificarea strategică și influența acesteia asupra strategiei.
  • Cum este controlată strategia.
  • Rolul procesării informațiilor și al sistemelor.
  • Elementele principale ale strategiei ecologice și durabilității.
  • Elementele suplimentare implicate în analiza mediului strategic verde și în identificarea resurselor și a capacităților durabile.
  • Modul în care modificările scopului sunt adoptate ca strategia ecologică și principiile durabilității.
  • Implicațiile strategiei ecologice pentru cunoaștere, tehnologie și inovare.
  • Impactul strategiei ecologice și durabilității asupra opțiunilor strategice și asupra alegerii.
  • De ce oamenii rezistă schimbării strategice.
  • Principiile principale implicate în schimbările strategice.
  • Cum se elaborează un program de gestionare a schimbării.
  • Modul în care se schimbă managementul strategic.
  • Principalele elemente ale conducerii strategice.
  • Ce face un lider bun.
  • Modul în care rolurile de conducere se schimbă în timp.
  • Modul în care liderii influențează organizațiile și se confruntă cu puterea.
  • Principalele elemente ale conducerii strategice de succes.
  • Diferența dintre o strategie de afaceri și un model de afaceri.
  • Principalele elemente ale unui model de afaceri.
  • Cum se identifică principalele puncte forte și punctele slabe ale modelelor de afaceri.
  • Utilitatea modelelor de afaceri.
Această școală oferă programe în:
  • Engleză


Ultima actualizare September 27, 2018
Durata & Pret
Acest curs este Bazat în Campus
Start Date
Data începerii
Mar. 11, 2019
Iulie 8, 2019
Duration
Durata
2 săptămâni
Price
Preţ
4,245 GBP
Locations
Regatul Unit - London, England
Data începerii : Mar. 11, 2019
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Mar. 22, 2019
Data începerii : Iulie 8, 2019
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Iulie 19, 2019
Data începerii : Oct. 2019
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Contactează şcoala
Data începerii : Noem. 11, 2019
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Noem. 22, 2019
Dates
Mar. 11, 2019
Regatul Unit - London, England
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Mar. 22, 2019
Iulie 8, 2019
Regatul Unit - London, England
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Iulie 19, 2019
Oct. 2019
Regatul Unit - London, England
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Contactează şcoala
Noem. 11, 2019
Regatul Unit - London, England
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Noem. 22, 2019