Management eficient al resurselor umane pentru atelier non-HR

Acest curs practic vă va pregăti pentru o carieră interesantă în Management și Leadership. Îmbunătățiți-vă perspectivele de avansare în carieră utilizând acest program ca bază pentru studii ulterioare în acest domeniu cu creștere rapidă. Această calificare oferă o oportunitate unică, accesibilă și rentabilă pentru cursanți, pentru a se asigura că acestea satisfac cerințele pieței competitive.

Obiective

• Recrutare - analiza postului, publicitate; abilități de intervievare; tehnicile de selecție
• Retenție - inducție, orientare, dezvoltare, recompense
• Managementul performanței - stabilirea așteptărilor, responsabilitățile cheie
• Instruirea și coaching-ul pentru performanță și furnizarea unui feedback eficient
• Descrierea cerințelor legale pe care le aplică practicile de gestionare a resurselor umane

Care ar trebui să participe

Acest atelier este destinat persoanelor care au responsabilități (sau cu aspirații viitoare în acest domeniu) de a recruta personal nou și / sau de a gestiona / supraveghea performanța zilnică a angajaților. Acest program va fi deosebit de util pentru cei care nu au pregătire formală în domeniul resurselor umane și care caută îndrumări în domeniul managementului resurselor umane.

Certificare

Convertas este un furnizor de pregătire pentru certificarea HR Institute® (HRCI®), în cadrul Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, care susține profesioniștii din domeniul HR în realizarea certificării potențiale și achiziționării (SPHRi) ™.

module

Ziua 1

• Funcții și responsabilități tipice de gestionare
• Relația dintre HR și managerii de linie
• Colaborarea cu managerul de resurse umane ca partener de afaceri
• HR outsourcing ca opțiune

Ziua 2

• Strategii integrate de resurse umane
• Introducere în planificarea resurselor umane
• Instruirea și managementul talentelor  Planificarea succesiunii

Ziua 3

• Planificarea Forței de Muncă, Descrierea postului și specificațiile persoanei
• Compensatii si beneficii
• Recrutare si selectie
• Interviul comportamental
• Contracte de muncă

Ziua 4

• Evaluări eficiente 360 de performanță
• Lucrări practice privind instrumentele moderne de evaluare
• Responsabilitate, motivație și loialitate în domeniul construcțiilor
• Gestionarea absenței în mod eficient

Ziua 5

• Dezvoltarea echipei - Coaching
• Afișarea valorii adăugate în activitățile de formare
• Identificarea și dezvoltarea unui succesor