Management avansat al proiectului

London Business Training & Consulting

Descrierea programului

Citește Descrierea Oficială

Management avansat al proiectului

London Business Training & Consulting

Informatie cheie

  • Codul cursului: OPM108
  • Durata: 2 săptămâni
  • Taxă: 4075 £

Cursuri de curs

Selecția proiectelor și managementul portofoliului

  • Selecția proiectelor
  • Abordări la selectarea și selecția proiectelor
  • Modele financiare
  • Gestionarea portofoliului de proiecte

Conducerea și managerul de proiect

  • Liderii versus managerii
  • Cum conduce managerul de proiect
  • Trăsături ale liderilor de proiect eficienți
  • Campionii de proiecte
  • Noua conducere a proiectului
  • Profesionalismul managementului de proiect

Domeniu de aplicare

  • Dezvoltarea conceptuală
  • Declarația de domeniu
  • Autorizație de lucru
  • Scopul rapoartelor
  • Sistem de control
  • Închiderea proiectului

Proiectarea echipei, conflictul și negocierea

  • Construirea echipei de proiect
  • Caracteristicile echipelor efective de proiect
  • Motivele pentru care echipele nu reușesc
  • Etape în dezvoltarea grupului
  • Realizarea cooperării inter-funcționale
  • Echipe virtuale de proiect
  • Managementul conflictelor
  • Negociere

Managementul riscurilor

  • Managementul riscului: un proces în patru etape
  • Gestionarea riscului de proiect: o abordare integrată

Estimarea costurilor și bugetarea

  • Gestionarea costurilor
  • Estimarea costurilor
  • Crearea unui buget al proiectului
  • Dezvoltarea contingențelor bugetare

Programarea programelor

  • Dezvoltarea unei rețele
  • Estimarea duratei
  • Construirea căii critice
  • Grafice Gantt
  • Programe crashing

Managementul resurselor

  • Elementele de bază ale constrângerilor resurselor
  • Încărcarea resurselor
  • Restabilirea resurselor
  • Tabele de încărcare a resurselor
  • Gestionarea resurselor în medii cu mai multe proiecte

Evaluarea și controlul proiectelor

  • Cicluri de control - un model general
  • Monitorizarea performanței proiectului
  • Gestionarea valorilor obținute
  • Folosirea valorii câștigate pentru a gestiona un portofoliu de proiecte
  • Probleme în utilizarea eficientă a gestionării valorii câștigate
  • Factorii umani în evaluarea și controlul proiectelor

Închiderea și terminarea proiectului

  • Tipuri de terminare a proiectului
  • Terminarea naturală - procesul de închidere
  • Terminarea anticipată a proiectelor
  • Pregătirea raportului final al proiectului

Public țintă

  • Comandanți de operațiuni
  • Directori de proiect și operațiuni, manageri, practicieni și membri ai echipei
  • Cei care doresc să adopte o abordare holistică și integrată în gestionarea proiectelor, abordând atât provocările tehnice, cât și cele legate de management
  • Cei care doresc să pună un accent egal atât pe execuția individuală a proiectelor, cât și pe perspectiva strategică, să fie echipați cu mijloacele de gestionare a proiectelor atât la nivel de program, cât și la nivel de portofoliu
  • Cei care doresc să-și extindă atenția dincolo de activitățile tradiționale de management al proiectelor, de planificare și programare, de control al proiectelor și de terminare, la o perspectivă mai generală, mai cuprinzătoare și, prin urmare, mai valoroasă a procesului de management al proiectului

Rezultatele învățării

După finalizarea cursurilor de formare pentru managementul proiectelor, veți putea înțelege:

  • Procesul de screening și selecție a proiectului
  • Provocările managementului de proiect din perspectiva liderului de proiect
  • Gestionarea domeniului de proiect și caracteristicile cheie ale planului general
  • Managerii de proiect se confruntă cu provocări comportamentale în ceea ce privește construirea eficientă a echipei și gestionarea conflictelor
  • Cum să se asigure, pe cât posibil, că alegerile de proiecte sunt adecvate, că toate riscurile și potențialul de scădere au fost luate în considerare și, după caz, au fost elaborate planuri de urgență
  • Acei manageri și echipe de proiect respectă atât standardele de performanță, cât și standardele de control al costurilor
  • Diverse instrumente de planificare a proiectului
  • Cum să alocați resursele necesare pentru a sprijini diferitele activități ale proiectului care au fost identificate
  • Cum să luați măsurile practice pentru a stabili o metodă clară pentru urmărirea și controlul unui proiect
  • Elementele de închidere a proiectului - faza în care se încheie proiectul și resursele (atât monetare cât și umane) sunt realocate
Această școală oferă programe în:
  • Engleză


Ultima actualizare September 27, 2018
Durata & Pret
Acest curs este Bazat în Campus
Start Date
Data începerii
Noem. 2018
Ian. 28, 2019
Duration
Durata
2 săptămâni
Price
Preţ
4,075 GBP
Locations
Regatul Unit - London, England
Data începerii : Noem. 2018
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Contactează şcoala
Data începerii : Ian. 28, 2019
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Feb. 8, 2019
Data începerii : Iunie 3, 2019
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Iunie 14, 2019
Data începerii : Sept. 30, 2019
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Oct. 11, 2019
Dates
Noem. 2018
Regatul Unit - London, England
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Contactează şcoala
Ian. 28, 2019
Regatul Unit - London, England
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Feb. 8, 2019
Iunie 3, 2019
Regatul Unit - London, England
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Iunie 14, 2019
Sept. 30, 2019
Regatul Unit - London, England
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Oct. 11, 2019