Gestionarea mai multor proiecte
Convertas
Informatie cheie
Locația campusului
Dubai, Emiratele Arabe Unite
Limbi Străine
Engleză
Formatul de studiu
În campus
Durata
5 days
Ritm
La zi
Taxe de școlarizare
USD 3.695 / per course *
Termen limită de aplicare
Contactează şcoala
Cea mai devreme dată de începere
Contactează şcoala
* TVA pentru un atelier de cinci zile desfășurat într-un loc de conferințe al hotelului din Dubai, inclusiv pauze de certificat, prânz și cafea.
Burse de studiu
Explorați oportunitățile de burse pentru a vă ajuta să vă finanțați studiile
Introducere
Organizațiile de succes vor avea întotdeauna mai multe oportunități. Este atunci când gestionarea extinderii devine importantă. Pentru ca o echipă să administreze mai multe proiecte, este nevoie de tehnici și instrumente unice. Această instruire va ajuta la gestionarea cu succes a mai multor proiecte în același timp.
Obiective
- Înțelegeți diferența între domeniul de aplicare al unui proiect și cel al unui proiect multiplu
- Principiile cheie ale managementului de proiect
- Monitorizarea mai multor proiecte
- Cum se fac instrumente practice și relevante pentru monitorizarea mai multor proiecte
- Gestionarea mai multor bugete și finanțe pentru proiecte
- Prognozarea și aplicarea standardelor de calitate pentru mai multe proiecte
- Principiile HRM pentru mai multe proiecte
Care ar trebui să participe
Acest program este necesar pentru manageri de proiect, ofițeri și orice persoană implicată în managementul de proiect
module
Ziua 1
- Introducere în managementul proiectelor
- Modul în care managementul proiectelor este diferit între un singur proiect și mai multe proiecte
- Delegarea responsabilității
- Planificarea pentru mai multe proiecte
- Estimarea sferei și a volumului mai multor proiecte
Ziua 2
- Analiza sarcinilor și planificarea resurselor umane
- Controlul calității și managementul performanței
- Obiectivul proiectului și obiectivele acestuia
- Proiect vs. Programe
Ziua 3
- Indicatori, sursa / mijloacele de verificare
- Ipoteze
- Lucrări practice pe scenarii de proiect
- Monitorizarea diferitelor tipuri de proiecte
- Importanța monitorizării
Ziua 4
- Planuri de monitorizare
- Nivelurile de management al proiectelor și delegarea puterii
- Abilități de comunicare pentru gestionarea mai multor proiecte
- Gestiunea financiară și prevenirea fraudei pentru managerii de proiect
Ziua 5
- Managementul total al calității
- Project Management software-ul pentru diferite domenii
- Utilizarea rezultatelor în planificarea proiectului
- Îmbunătățirea continuă a calității prin monitorizare
Despre Școală
Întrebări
Cursuri similare
Management de proiect, de la teorie la curs
- Prague, Republica Cehă
International Project Management & Stakeholder Engagement
- 's Hertogenbosch, Ţările de Jos
- Breda, Ţările de Jos
Calitatea strategică și esențiale pentru managementul proiectelor
- London, Regatul Unit