Curs: Conducerea directorului de proiect

Generalități

2 locații disponibile

Programul de descriere

30 - 31 ianuarie 2020

23 - 24 martie 2020

25 - 26 iunie 2020

26 - 27 noiembrie 2020

Conducerea directorului de proiect

Informații generale

poartă

La sfârșitul acestei formări, cursanții vor putea:

  • să identifice stilul lor dominant de conducere,
  • pentru a descoperi pârghiile motivațiilor individuale și comune,
  • să-și construiască versiunea și să o distribuie,
  • să mobilizeze toate părțile interesate din proiect pentru a dezvolta cooperarea.

Cerințe preliminare

Nu sunt necesare cunoștințe prealabile specifice

public

Director de proiect

niveluri

îmbunătățire129060_rsz_bruce-mars-8yg31xn4dsw-unsplash.jpg

program

descriptiv

Exercitarea unui leadership eficient

  • Înțelegerea caracteristicilor conducerii
  • Știți să identificați cele patru stiluri principale de conducere și să vă identificați stilul dominant
  • Înțelegeți puterea de influență a liderului
  • Distingeți puterea, puterea și autoritatea
  • Înțelegeți caracteristicile unei echipe de proiect de succes
  • Identificați etapele de dezvoltare a echipei dvs.
  • Evaluează cunoștințele și motivația fiecărui angajat
  • Anticipează dificultăți: anticipează scenarii posibile și cele mai bune alternative

Sprijinirea coeziunii echipei

  • Înțelegerea modului în care echipele funcționează: caracteristicile unei echipe de proiect, dinamica acestuia
  • Definirea beneficiilor coeziunii echipei
  • Dezvoltarea apartenenței echipei: metode și instrumente
  • Luați în considerare diferitele medii ale membrilor echipei și organizațiile lor
  • Stabilirea regulilor de funcționare: desfășurarea de întâlniri, debriefing,

Conduceți echipa de proiect

  • Definiți obiective pentru echipă care sunt factori motivatori
  • Delegat și împuternicit
  • Definiți cu fiecare angajat misiunea și rolul în echipă, identificați abilitățile individuale
  • Unificați echipele dispersate

Sprijinirea confruntării productive, neutralizarea conflictelor distructive

  • Luati decizii in echipa, raspundeti la obiectii si folositi-le pozitiv
  • Anticipează și rezolvă factorii destabilizatori, știi să recuperezi
  • Prezentați un proiect al echipei, rolul fiecărui membru al echipei
  • Integrați noi angajați, gestionați plecările
  • Sprijinirea colaborării active
  • Faceți față provocărilor, creând schimbări, inovând
  • Cunoaște pârghiile motivaționale pentru abilitarea părților interesate
  • Construiți și inspirați o viziune comună, dați semnificație acțiunilor și proiectelor
  • Comunică pentru a-ți mobiliza echipa de proiect
  • Stabilirea unui climat de încredere, definirea obiectivelor de cooperare
  • Inspirați-vă din metodele Agile
  • Încurajați, recunoașteți contribuțiile individuale, celebrați succesul

Provocările managementului transversal

  • Plumb fără putere ierarhică
  • Promovează munca de colaborare și inteligența colectivă, instituie un sistem de verificare planificat
  • Implică conducerea companiei în proiectul acesteia
  • Managementul IT sau de afaceri „contribuabili punctuali”, locul lor în echipa de proiect
  • Lucrați în echipe multidisciplinare, în ciuda diferențelor „culturale”
  • Cazul proiectelor cu mai multe site-uri, utilizarea instrumentelor de lucru la distanță
  • Determinați un calendar motivant și evaluați rezultatele

Informații suplimentare

Metoda de predare

Pedagogia se bazează pe:

  • alternarea contribuțiilor, atelierelor și schimburilor cu participanții la un grup de pari
  • scenarii pregătite sau bazate pe cazuri de învățare

difuzoare

Solange Hemery Jauffret, Formația Orsys

Ultima actualizare Ian 2020

Despre facultate

L’IFCAM est l’Université du Groupe Crédit Agricole, centre d’investissement et de développement du capital humain, au service des ambitions du projet de groupe CA. Créé en 1976, à l’initiative des Cai ... Citeste mai mult

L’IFCAM est l’Université du Groupe Crédit Agricole, centre d’investissement et de développement du capital humain, au service des ambitions du projet de groupe CA. Créé en 1976, à l’initiative des Caisses régionales de Crédit Agricole, le périmètre de l’IFCAM s’est élargi en 2001, avec la création de l’entité Crédit agricole SA et l’intégration des filiales. Citește mai puţin
Montrouge , Paris + 1 Mai mult Mai Puțin