Curs: Bazele animației de echipă
IFCAM
Informatie cheie
Selectați locația
Locația campusului
Montrouge, Franţa
Limbi Străine
Franceză
Formatul de studiu
În campus
Durata
2 days
Ritm
La zi
Taxe de școlarizare
EUR 1.100 / per course
Termen limită de aplicare
Contactează şcoala
Cea mai devreme dată de începere
Contactează şcoala
Burse de studiu
Explorați oportunitățile de burse pentru a vă ajuta să vă finanțați studiile
Introducere
17 - 18 septembrie 2019
26 - 27 noiembrie 2019
5 - 6 decembrie 2019
Fundamentele animării echipei
Succes în noul său rol de manager de echipă
Informații generale
poartă
La sfârșitul acestui antrenament, participanții vor putea:
- să-și clarifice rolul de manager, să identifice modurile de operare în lucrare,
- dezvolta abilități și sprijină angajații,
- delegă pentru împuternicire,
- pentru dezvoltarea performanței, mobilizarea și dinamizarea echipelor.
Cerințe preliminare
Nu sunt necesare cunoștințe prealabile specifice.rawpixel.com / Pexels
program
descriptiv
Potriviți-vă rolul de manager
- Clarificați-vă rolul managerial
- Concentrează-te pe valoarea adăugată ca manager
- Orientarea poziției sale de expert către manager
Adaptați managementul său la fiecare colaborator pentru a-și dezvolta autonomia
- Ce manager de situație ești?
- Înțelegeți mecanismele motivației
- Puneți în situație interviuri motivaționale, transmiterea unui depozit și însoțirea unui colaborator într-o nouă misiune
Beneficiați de delegație
- Când să delegăm?
- Avantajele delegării
- Patru momente importante pentru o delegație de succes
- Efectuați un interviu pentru delegație
- Procedurile de monitorizare și control al delegației
- Scenariu pentru un interviu în delegație
Orientează acțiunea echipei sale
- Oferă sens managementului tău
- Îmbunătățirea performanței colective a echipei
- Stabiliți regulile jocului pe care să le respectați în echipă
- Criteriile regulilor eficiente ale jocului
- Formalizează obiectivele și monitorizează-le
- Criterii care trebuie îndeplinite în definirea obiectivului
Reuniuni de management de succes
- Conduce diferite tipuri de întâlniri: de la informații la participare
- Adaptați rolul său la diferite tipuri de întâlniri: producție, facilitare, reglementare
- Conducerea diferitelor faze: pregătire, lansare, încheiere
Informații suplimentare
Metoda de predare
Pedagogia se bazează pe:
- o alternanță de contribuții, ateliere și schimburi cu participanții la un grup de pari,
- scenarii bazate pe cazurile de învățare,
- un plan de acțiune personalizat.
Despre Școală
Întrebări
Cursuri similare
Curs scurt online pentru programul de leadership al femeilor
- New Haven, Statele Unite ale Americii
Microcredențiale online în administrația publică
- UK Online, Regatul Unit
Curs de putere și influență pentru impact pozitiv
- Online