CMI Nivelul 5 Abilități de consultanță profesională
Coaching for Change
Informatie cheie
Selectați locația
Locația campusului
London, Regatul Unit
Limbi Străine
Engleză
Formatul de studiu
Învățământ la Distanță, În campus
Durata
3 days
Ritm
Contactează şcoala
Taxe de școlarizare
GBP 895 / per course *
Termen limită de aplicare
Contactează şcoala
Cea mai devreme dată de începere
Contactează şcoala
* TVA (numai curs). 1,195 GBP TVA (curs de atribuire). 1.395 VA (Certificat de curs).
Introducere
Prezentare generală
Acest curs vă va oferi instrumente, tehnici și structuri eficiente pentru a lucra ca agent de schimbare sau consultant intern, ca consultant care dorește să confirme și să vă lărgească abordarea sau ca lider de îmbunătățire continuă pe plan intern, care dorește să depășească barierele în calea schimbării.
Rolurile participanților din trecut includ:
- Consultanți (interni și externi)
- Managerii (care doresc să adopte un stil de consultanță)
- Manageri de proiect
- Analiști de date
- Directori non-profit
- Învățarea și dezvoltarea conduc
- Soluții de arhitectură
- Liderii de proiect
- Lean Practitioners
- Agenți de schimbare / Manageri
- Supply Chain Engineers
- Liderii de îmbunătățire continuă
Dezvoltat de practicanți pentru practicieni.
Există, de asemenea, o opțiune de livrare internă pentru șase sau mai multe persoane.
Despre curs
Acest curs interactiv și captivant de 3 zile a fost dezvoltat pentru a îndeplini cerințele stricte ale Institutului de Management al Calității (CMI) și Institutului de Consultanță (IC); concepute pentru a dezvolta abilitățile esențiale cele mai necesare pentru a stimula schimbarea și a furniza proiecte.
Calificarea este recunoscută în 40 de țări ICMCI (Consiliul Internațional al Institutelor de Consultanță în Management).
Accentul nostru este de a dezvolta abilități care să permită persoanelor:
- Operați într-o manieră centrată pe client
- Depăși rezistența
- Îmbunătățiți relațiile cu clienții și părțile interesate
- Stabilirea credibilității
- Conduceți clientul și nu duceți-l
- Facilitați schimbarea
- Identificați punctele forte și nevoile de lucru ale echipei
- Gestionați clientul și proiectele cu ajutorul unor tehnici puternice de management vizual
- Gestionați intervențiile de consultanță cu o guvernare clară
- Elaborați și prezentați propuneri sau un caz de afaceri
- Adoptă instrumente și tehnici structurate de rezolvare a problemelor
- Eliberați soluții de la client cu tehnici de coaching
Delegați din AIS, Abba Issa, Aqua-i, BAE, Boston Consulting Group, Capita, CBRE, Consiliul Edinburgh, Electra Learning, Universitatea Glasgow, Google, Harley Davidson, Health and Social Care, Honeywell, Hopscotch, Intel Administrația Publică (Arabia Saudită), Biroul Proprietății Intelectuale, Intelligence, Jonathan Lee, KM
De ce să alegeți Coaching for Change
Avem o experiență dovedită în a ajuta organizațiile să reducă costurile, îmbunătățind în același timp performanța. Veți fi arătați la prima vedere instrumentele și tehnicile pe care le folosim, împărtășind experiențele noastre într-o varietate de sectoare a ceea ce a funcționat bine și ceea ce nu a funcționat. Veți învăța abilitățile de a deveni un lider al schimbării care vă poate conduce organizația sau clientul pentru a deveni o companie mai slabă, mai inovatoare și mai performantă.
Tutor de conducere
Lee Kemp, fondatorul Coaching for Change este un consultant de management certificat și un membru al Institutului de Consultanță. Pentru a aduce în viață instrumentele și tehnicile, Lee își împărtășește experiența de a lucra în calitate de consultant cu o experiență de 20 de ani în domeniul schimbărilor transformaționale din domeniul aerospațial, al apărării, al feroviar, telecomunicațiilor, guvernelor locale, al industriei prelucrătoare, , Orientul Mijlociu și Europa.
Lee a instruit peste 300 de persoane din 15 țări. Unii au continuat să lucreze pentru unele dintre primele 5 practici de consultanță din lume.
Ce ne face unic?
Pentru cei care aleg să progreseze la nivelul certificatului cursului, veți putea să folosim sistemul nostru pentru a primi un raport personalizat CLAW360. Această bază vă comportă comportamentul față de atributele Change Leader 18, utilizate pentru a identifica oportunitățile de dezvoltare și pentru a contribui la îndeplinirea sarcinilor dvs.
Care este diferența dintre acordare, certificat și diplomă?
Certificatul este cel mai popular și cursul este conceput pentru a răspunde cerințelor de învățare. Nivelul de diplomă este o suplimentare de 3 zile de formare și încă 200 de ore de învățare.
Calificările CMI au trei certificări diferite:
- Premiul este cea mai scurtă și cea mai concisă calificare - durează de obicei între 1 și 3 luni. (o sarcină)
- Certificatul oferă o bază largă de cunoștințe și abilități - de obicei durează între 3 și 12 luni. (Două misiuni)
- Diploma oferă un program cuprinzător și extins de învățare - de obicei durează între 9 și 18 luni. (Șase sarcini)
Rezervați-vă locul
Înscrierea oficială se închide cu 7 zile înainte de data începerii cursului. Acest lucru ne ajută să asigurăm livrarea profesională a cursului și să pregătim pachete de training personalizate. Dacă rămân încă locuri după această fereastră, atunci am putea să ne grăbim, vă rugăm să sunați înainte de rezervare.
Alegeți data și locația pentru cursul pe care doriți să-l participați și procesați prin portalul nostru securizat. De asemenea, putem lua rezervări prin telefon și procesăm prin aranjamentul comenzii de cumpărare.
Reducerile se aplică rezervărilor pentru mai multe persoane. Aceasta se aplică automat ca parte a procesului de rezervare (de la 12% pentru două persoane și până la 32% pentru 12 persoane). Contactați-ne dacă aveți nevoie să discutați opțiunile de plată.
Deciziile delegate sunt rambursate: 100% dacă sunt notificate nu mai puțin de 4 săptămâni de la data începerii cursului, 50% dacă sunt notificate nu mai puțin de 2 săptămâni de la data cursului, 25% dacă sunt notificate nu mai puțin de o săptămână de la data începerii cursului. Acceptăm modificări la date diferite, ori de câte ori este posibil, pentru a evita costurile de anulare.