Ce veti invata:

Folosind modelul de gândire strategică şi hotărând © Learning dezvoltat de Dr. Jim Rand şi a procesului de gândire critică, veţi enderstand diferenţele dintre gândirea strategică şi tactică şi când să aplice una sau ambele.

  • Clar, gândire analitică şi obiectiv în situaţii complexe, ambigue
  • Disciplinat, decizie orientat spre rezultate luare
  • Dezvoltarea de rezonabile, acţiune coerentă, creatoare planuri

Lungime:

Patru sesiuni de jumătate de zi

Scopul acestui curs:

Pentru a afla diferenţele fundamentale între gândirea critică şi strategice. Aflaţi pentru a aplica Strategic Thinking hotărând şi modelul de învăţare pentru a rezolva probleme de afaceri şi de a îmbunătăţi performanţele organizaţionale.

Despre Cercetare Parteneri Seattle, Inc

Seattle Cercetare Parteneri satisface nevoile de învăţare ale managerilor, supraveghetorii, şi contribuitorii individuali în cadrul organizaţiilor. Fie ca sunteti un mic proprietar de afaceri, un profesionist de resurse umane, un manager de departament sau un director executiv, PEAK nostru Learning Program ™ este conceput pentru a va oferi de învăţare de calitate superioară şi experienţe de dezvoltare. Suntem educatori şi lideri de afaceri angajat la dezvoltarea completă a profesioniştilor indiferent de domeniu sau industrie.  
 


Program predat în:
Engleză

Vezi 13 mai multe cursuri de la Seattle Pacific University School of Business and Economics »

Acest curs este Bazat în Campus
Start Date
Sept 2019
Duration
5 anii
Part time
După locații
După dată
Start Date
Sept 2019
Termen limită de aplicare

Sept 2019