Read the Official Description

Face orice de acest sunet familiar pentru tine?

  • Clienţii se plâng
  • Personalul este frustrat
  • Există deget arătător şi acuză între departamente
  • Am eluda procedurile de lucru pentru a accelera
  • Calitate, servicii, şi actualitatea nevoie de îmbunătăţirea
  • Costurile sunt prea mari

Daca ai spus "da", atunci acest program este pentru tine.

Analizarea şi îmbunătăţirea funcţionării vă poate ajuta să rezolve problemele (oameni, sisteme, fluxul de lucru, şi a informaţiilor), găsiţi cauza principală, şi de a dezvolta un curs de acţiune pentru a elimina problema. Atelierul de lucru nu se concentrează numai asupra perspectivei mare-imagine a sistemelor şi a structurii organizatorice, dar de asemenea, va îngropa, de asemenea, în specificul prin analiza fluxului de lucru, informaţii, şi probleme de locuri de muncă.

Alegeţi dintr-o varietate de metodologii de ameliorare bazate pe tipul de problemă şi obiectivele organizaţiei şi constrângerile. Adesea, organizaţiile sunt instruiţi într-o singură abordare de rezolvare a problemelor şi apoi să utilizaţi această abordare pe fiecare problemă. Cu alte cuvinte, "Acum că ştim cum să folosească un ciocan, totul arata ca un cui. "În acest atelier va fi capabil să utilizeze metodologia corectă pentru probleme specifice, inclusiv: principiile Lean Manufacturing, tehnicile de bază şase sigma, reproiectarea proceselor de afaceri, restructurarea organizatorică, îmbunătăţirea continuă, redesign flux de lucru, opt clase problemă cheie, ciclu de timp rapid, şi crearea de cooperare între departamente. Până la sfârşitul seminarului, veţi şti când şi cum să utilizeze fiecare.

Ca parte a acestui atelier, veţi aduce unul sau mai multe probleme pentru clasa a analiza şi de a crea apoi un plan de îmbunătăţire, folosind instrumentele şi metodologiile prezentate.

Aflaţi cum să:

  • Benchmark eforturile dumneavoastră de îmbunătăţire operaţională împotriva câştigătorii Premiilor de Malcolm Baldrige şi să ia organizaţiei dumneavoastră la nivelul următor
  • Eforturile Focus unde puteţi face atât de mare impact şi îmbunătăţiri imediate
  • partener Evaluarea şi apoi cu furnizorii
  • Creaţi viză descoperiri vie clienţii dvs. pentru a ajuta depăşi concurenţa
  • Activity Based Costing utilizarea pe procese pentru a descoperi " adevărat "profitabilitatea
  • Descoperă şi apoi calcula costurile dvs. de calitate
  • Lucrari de proiectare elegant fluxurile operaţionale folosind principii puternice de proiectare
  • Utilizarea de bază Six Sigma instrumente de îmbunătăţire a calităţii
  • Creaţi un rapid organizarea timpului de ciclu, folosind tehnici de slabă
  • Depăşi cele opt barierele majore pentru îmbunătăţire operaţională
  • Boost păstrarea forţei de muncă dvs.
  • Creaţi niveluri mai ridicate de cooperarea interdepartamentală
  • Selectaţi measureme dreapta sistem nt, care va construi excelenţa operaţională
  • Rezolva problemele cele mai dificile de exploatare prin opt tipuri distincte problemă
  • Obţineţi "buy-in" pentru efortul dumneavoastră de îmbunătăţire operaţională
  • Să înţeleagă elementele de bază ale schimbării organizaţionale şi a planului de schimbare dvs.
  • Comparaţi efortul dumneavoastră de îmbunătăţire operaţională împotriva "celor mai bune practici"


Publicul ţintă


Operaţiuni directori şi manageri;

directori şi manageri de Finanţe;

Plant manageri;

inginerii de producţie şi manageri de producţie;

Ingineri de asigurare a calităţii şi manageri


See 31 more programs offered by University of Tulsa College of Business Administration »

Acest curs este Campus based
Start Date
Feb. 2019
Sept. 2019
Duration
3 zilele
Part time
Price
1,595 USD
By locations
By date
Start Date
Feb. 2019
Application deadline
Start Date
Sept. 2019
Application deadline

Feb. 2019

Sept. 2019