Citește Descrierea Oficială

Informatie cheie

  • Codul cursului: OPM102
  • Durata: 2 săptămâni
  • Taxă: 4095 RON

Cursuri de curs

Gestionarea capacităților

  • Masurarea cererii si a capacitatii
  • Stabilirea capacității bazei operației
  • Modalități de a face față neconcordanțelor dintre cerere și capacitate
  • Modul în care operațiile înțeleg consecințele deciziei de capacitate

Managementul lanțului de aprovizionare

  • Cum intră lanțurile de distribuție în competiție
  • Gestionarea relațiilor în lanțurile de aprovizionare
  • Gestionarea ofertei
  • Gestionarea cererii
  • Dinamica lanțurilor de aprovizionare

Managementul Inventarului

  • De ce ar trebui să existe vreun inventar?
  • Cantitatea de comandă - decizia privind volumul
  • Când să faceți o comandă - decizia de sincronizare
  • Controlul inventarului

Sisteme de planificare și control

  • Care sunt sistemele de planificare și control?
  • ERP și modul în care a evoluat în cel mai comun sistem de planificare și control
  • Implementarea sistemelor de planificare și control

Planificarea cerințelor materiale (MRP)

  • Programul de producție de bază
  • Documentul de materiale (BOM)
  • Inventarul înregistrează
  • Procesul de compensare MRP
  • Verificarea capacității MRP

Operațiuni Lean

  • Ce este lean?
  • Cât de slabă elimină deșeurile
  • Aplicarea slabă în întreaga rețea de alimentare
  • Comparând lean cu alte abordări

Îmbunătățirea operațiunilor

  • Importanța îmbunătățirii gestionării operațiunilor
  • Elementele cheie ale îmbunătățirii operațiunilor
  • Abordări largi de îmbunătățire
  • Tehnici de îmbunătățire
  • Gestionarea procesului de îmbunătățire

Administrare de calitate

  • Ce este calitatea?
  • Importanța calității
  • Etape care conduc spre conformitatea specificațiilor
  • Ce este managementul calității totale (TQM)

Gestionarea riscurilor și recuperării

  • Ce este managementul riscului?
  • Evaluarea cauzelor potențiale și a consecințelor eșecului prin operațiuni
  • Prevenirea eșecurilor
  • Reducerea efectelor eșecului prin operațiuni
  • Recuperarea operațiunilor din cauza efectelor eșecului

Management de proiect

  • Ce este managementul de proiect?
  • Proiecte de planificare
  • Controlul proiectelor

Public țintă

Acest curs de management al operațiunilor este potrivit pentru:

  • Comandanți de operațiuni
  • Directori și manageri de operațiuni
  • Șefii departamentelor
  • Senior executivi de operațiuni, ofițeri și personal
  • Cei care doresc să învețe cum să planifice și să controleze livrarea procesului de operațiuni.
  • Cei care doresc să învețe cum să dezvolte capacitățile proceselor lor de operare pentru a îmbunătăți performanța proceselor.

Rezultatele învățării

La finalizarea acestui curs, veți putea înțelege:

  • Modul în care operațiunile trebuie să decidă cum să își modifice capacitatea (dacă este deloc), pe măsură ce cererea pentru produsele și serviciile lor fluctuează.
  • Cum funcționează operațiunile între ele în contextul unei rețele mai largi de furnizori și clienți și cum pot fi gestionate aceste relații.
  • Modul în care resursele transformate se acumulează ca stocuri pe măsură ce curg prin procese, operațiuni sau rețele de aprovizionare.
  • Cum sunt necesare sistemele pentru a gestiona cantitățile foarte mari de informații necesare pentru a planifica și controla operațiunile și cum se utilizează planificarea resurselor întreprinderii (ERP) pentru a face acest lucru.
  • Planificarea cerințelor materiale (MRP) ca metodă de calcul a numărului de piese sau a materialelor de anumite tipuri și a timpului necesar.
  • Conceptele care stau la baza unuia dintre cele mai influente seturi de idei pentru a influența managementul operațiunilor.
  • Modul în care managerii își pot face operațiunile să funcționeze mai bine prin utilizarea multor elemente de abordări noi (și nu atât de noi) de îmbunătățire.
  • Unele dintre ideile de management al calității și modul în care acestea pot fi utilizate pentru a facilita îmbunătățirea.
  • Cum managerii de operațiuni pot reduce riscul ca lucrurile să meargă prost și cum se pot recupera atunci când o fac.
  • Modul în care managerii pot proiecta să gestioneze (printre altele) activitățile de îmbunătățire pentru a organiza schimbările pe care îmbunătățirile le impun în mod inevitabil.
Program predat în:
Engleză

Vezi 131 mai multe cursuri de la London Business Training & Consulting »

Ultima actualizare September 27, 2018
Acest curs este Campus based
Start Date
Iunie 17, 2019
Oct. 2019
Duration
2 săptămâni
Price
4,095 GBP
După locații
După dată
Start Date
Iunie 17, 2019
End Date
Iunie 28, 2019
Termen limită de aplicare
Start Date
Oct. 2019
End Date
Oct. 19, 2019
Termen limită de aplicare
Start Date
Oct. 21, 2019
End Date
Noem. 1, 2019
Termen limită de aplicare
Start Date
Feb. 2020
Termen limită de aplicare

Iunie 17, 2019

Location
Termen limită de aplicare
End Date
Iunie 28, 2019

Oct. 2019

Location
Termen limită de aplicare
End Date
Oct. 19, 2019

Oct. 21, 2019

Location
Termen limită de aplicare
End Date
Noem. 1, 2019

Feb. 2020

Location
Termen limită de aplicare
End Date