Management strategic strategic avansat

London Business Training & Consulting

Descrierea programului

Citește Descrierea Oficială

Management strategic strategic avansat

London Business Training & Consulting

Informatie cheie

  • Codul cursului: OPM102
  • Durata: 2 săptămâni
  • Taxă: 4095 RON

Cursuri de curs

Gestionarea capacităților

  • Masurarea cererii si a capacitatii
  • Stabilirea capacității bazei operației
  • Modalități de a face față neconcordanțelor dintre cerere și capacitate
  • Modul în care operațiile înțeleg consecințele deciziei de capacitate

Managementul lanțului de aprovizionare

  • Cum intră lanțurile de distribuție în competiție
  • Gestionarea relațiilor în lanțurile de aprovizionare
  • Gestionarea ofertei
  • Gestionarea cererii
  • Dinamica lanțurilor de aprovizionare

Managementul Inventarului

  • De ce ar trebui să existe vreun inventar?
  • Cantitatea de comandă - decizia privind volumul
  • Când să faceți o comandă - decizia de sincronizare
  • Controlul inventarului

Sisteme de planificare și control

  • Care sunt sistemele de planificare și control?
  • ERP și modul în care a evoluat în cel mai comun sistem de planificare și control
  • Implementarea sistemelor de planificare și control

Planificarea cerințelor materiale (MRP)

  • Programul de producție de bază
  • Documentul de materiale (BOM)
  • Inventarul înregistrează
  • Procesul de compensare MRP
  • Verificarea capacității MRP

Operațiuni Lean

  • Ce este lean?
  • Cât de slabă elimină deșeurile
  • Aplicarea slabă în întreaga rețea de alimentare
  • Comparând lean cu alte abordări

Îmbunătățirea operațiunilor

  • Importanța îmbunătățirii gestionării operațiunilor
  • Elementele cheie ale îmbunătățirii operațiunilor
  • Abordări largi de îmbunătățire
  • Tehnici de îmbunătățire
  • Gestionarea procesului de îmbunătățire

Administrare de calitate

  • Ce este calitatea?
  • Importanța calității
  • Etape care conduc spre conformitatea specificațiilor
  • Ce este managementul calității totale (TQM)

Gestionarea riscurilor și recuperării

  • Ce este managementul riscului?
  • Evaluarea cauzelor potențiale și a consecințelor eșecului prin operațiuni
  • Prevenirea eșecurilor
  • Reducerea efectelor eșecului prin operațiuni
  • Recuperarea operațiunilor din cauza efectelor eșecului

Management de proiect

  • Ce este managementul de proiect?
  • Proiecte de planificare
  • Controlul proiectelor

Public țintă

Acest curs de management al operațiunilor este potrivit pentru:

  • Comandanți de operațiuni
  • Directori și manageri de operațiuni
  • Șefii departamentelor
  • Senior executivi de operațiuni, ofițeri și personal
  • Cei care doresc să învețe cum să planifice și să controleze livrarea procesului de operațiuni.
  • Cei care doresc să învețe cum să dezvolte capacitățile proceselor lor de operare pentru a îmbunătăți performanța proceselor.

Rezultatele învățării

La finalizarea acestui curs, veți putea înțelege:

  • Modul în care operațiunile trebuie să decidă cum să își modifice capacitatea (dacă este deloc), pe măsură ce cererea pentru produsele și serviciile lor fluctuează.
  • Cum funcționează operațiunile între ele în contextul unei rețele mai largi de furnizori și clienți și cum pot fi gestionate aceste relații.
  • Modul în care resursele transformate se acumulează ca stocuri pe măsură ce curg prin procese, operațiuni sau rețele de aprovizionare.
  • Cum sunt necesare sistemele pentru a gestiona cantitățile foarte mari de informații necesare pentru a planifica și controla operațiunile și cum se utilizează planificarea resurselor întreprinderii (ERP) pentru a face acest lucru.
  • Planificarea cerințelor materiale (MRP) ca metodă de calcul a numărului de piese sau a materialelor de anumite tipuri și a timpului necesar.
  • Conceptele care stau la baza unuia dintre cele mai influente seturi de idei pentru a influența managementul operațiunilor.
  • Modul în care managerii își pot face operațiunile să funcționeze mai bine prin utilizarea multor elemente de abordări noi (și nu atât de noi) de îmbunătățire.
  • Unele dintre ideile de management al calității și modul în care acestea pot fi utilizate pentru a facilita îmbunătățirea.
  • Cum managerii de operațiuni pot reduce riscul ca lucrurile să meargă prost și cum se pot recupera atunci când o fac.
  • Modul în care managerii pot proiecta să gestioneze (printre altele) activitățile de îmbunătățire pentru a organiza schimbările pe care îmbunătățirile le impun în mod inevitabil.
Această școală oferă programe în:
  • Engleză


Ultima actualizare September 27, 2018
Durata & Pret
Acest curs este Bazat în Campus
Start Date
Data începerii
Feb. 18, 2019
Iunie 17, 2019
Duration
Durata
2 săptămâni
Price
Preţ
4,095 GBP
Locations
Regatul Unit - London, England
Data începerii : Feb. 18, 2019
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Mar. 1, 2019
Data începerii : Iunie 17, 2019
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Iunie 28, 2019
Data începerii : Oct. 2019
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Oct. 19, 2019
Data începerii : Oct. 21, 2019
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Noem. 1, 2019
Dates
Feb. 18, 2019
Regatul Unit - London, England
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Mar. 1, 2019
Iunie 17, 2019
Regatul Unit - London, England
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Iunie 28, 2019
Oct. 2019
Regatul Unit - London, England
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Oct. 19, 2019
Oct. 21, 2019
Regatul Unit - London, England
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Noem. 1, 2019