Guvernanță corporativă strategică avansată
London Business Training & Consulting
Informatie cheie
Locația campusului
London, Regatul Unit
Limbi Străine
Engleză
Formatul de studiu
În campus
Durata
3 weeks
Ritm
La zi
Taxe de școlarizare
Contactează şcoala
Termen limită de aplicare
Contactează şcoala
Cea mai devreme dată de începere
Contactează şcoala
Introducere
Prezentare generală
Training-ul nostru în leadership și structuri de guvernanță corporativă oferă o perspectivă asupra fundamentelor acestui subiect fascinant. Guvernanța corporativă se referă la ceea ce fac consiliile și cum o fac, cum sunt structurate consiliile, care ar trebui să fie prioritățile lor și ce coduri internaționale stabilesc ca cele mai bune practici. Acest curs va oferi o bază pentru înțelegerea guvernanței corporative și va oferi o bază pentru formarea ulterioară.
Când companiile se îndepărtează – riscurile neașteptate devin realitate, revendicările neplanificate ajung fără notificare, apare brusc un loc vacant în rândul conducerii de vârf – acționarii caută o explicație și o remediere către Consiliul de Administrație. Dar de unde știm dacă directorii sunt eficienți? Și cum ar trebui să le măsurăm performanța? Acest curs examinează „cum arată bine” pentru membrii unui consiliu atunci când își îndeplinesc sarcinile – inclusiv președintele Consiliului, secretarul companiei și directorii neexecutivi.
Prin participarea la acest curs, veți examina probleme noi și complexe care pun în aplicare abilitățile chiar și ale celor mai experimentați regizori. Acestea includ potențialul de conflict între acționarii activiști și consiliu, apariția schimbărilor climatice ca o amenințare la adresa securității globale, cerințele de a raporta public asupra a ceea ce se numește „agenda părților interesate” și concentrarea tot mai mare a organismelor de reglementare, cum ar fi Consiliul de Raportare Financiară, cu privire la modul în care consiliile gestionează riscul.
Cursul va include, de asemenea, vizite la fața locului la organizații relevante pentru curs, astfel încât delegații să poată înțelege cum funcționează contemporanii lor în lumea reală.
Cursul se va încheia cu un rezumat al punctelor cheie de învățare, urmat de un exercițiu de planificare a acțiunii în vederea aplicării cunoștințelor și abilităților dobândite imediat după întoarcerea la muncă. Suport post-curs este, de asemenea, disponibil în legătură cu implementarea planului dumneavoastră de acțiune, până la șase (6) luni de la finalizarea cursului.
Agendă
Fundamentele guvernanței corporative
- Guvernanța corporativă definită
- Teoriile guvernanței corporative
- Codurile de guvernanță corporativă
Rolul consiliului
- Scopul și strategia corporativă
- Riscul corporativ
- Cultura corporativă și Etică
- Echilibrarea intereselor acționarilor și părților interesate
- Implicarea cu părțile interesate
Compoziția și structurile plăcii
- Structuri de plăci: plăci unitare vs duale
- Compoziția consiliului
- Comitetele Consiliului
- Crearea diversităţii consiliului
Vizită la fața locului
- Vizită industrială la o organizație relevantă.
- O perspectivă asupra activității interne a companiilor.
- O oportunitate de a învăța prin interacțiunea cu profesioniști în practică.
Directorul efectiv al Consiliului
- Îndatoririle juridice ale directorilor
- De ce aptitudini au nevoie directorii consiliului?
- Ce face o placă eficientă?
- Evaluarea performanței consiliului
Conducere, independență și guvernare
- Rolul și abilitățile președintelui Consiliului
- Rolurile și aptitudinile directorului neexecutiv
- Secretarul companiei în calitate de șef al guvernării
- Rolul directorilor
- Comitetul Executiv
Măsurarea performanței și remunerarea directorilor
- Numiri în consiliu și planificarea succesiunii
Vizită la fața locului
- Vizită industrială la o organizație relevantă.
- O perspectivă asupra activității interne a companiilor.
- O oportunitate de a învăța prin interacțiunea cu profesioniști în practică.
Investitori instituționali și principii ESG
- Rolul investitorilor instituționali
- Activismul investitorilor
- Compania sustenabilă
Reglementare și control asupra comportamentului corporativ
- Gestionarea conflictelor de interese
- Audit intern și alte controale
- Controale de reglementare la consilii
Modele de guvernanță corporativă
- Companii listate și nelistate – comparație cu guvernanța
- Independență – cuvântul de ordine pentru consilii și directori
- Provocări de guvernanță corporativă în companiile de stat
Revizuirea cursului
- Rezumatul și recapitularea obiectivelor cheie de învățare
- Planificarea actiunii
Public țintă
Acest curs este potrivit pentru:
- Directori non-executivi care doresc să-și înțeleagă rolul;
- Alți membri ai Consiliului care doresc să-și reîmprospăteze cunoștințele și abilitățile;
- Președinți de organizații, directori executivi, secretari de companie, alți șefi de organizații;
- Profesioniști, practicieni și manageri în investiții corporative, precum și lideri în întreprinderi de stat, organizații publice, de voluntariat și non-profit;
- cei care trebuie să se ocupe de buna guvernare, cum ar fi consilierii interni și profesioniștii în reglementare și conformitate.
Rezultatele învăţării
La finalizarea acestui curs, vei fi capabil să:
- Înțelegeți principiile fundamentale ale guvernanței corporative, inclusiv:
- rolul Consiliului de Administrație;
- modul în care consiliile sunt structurate și funcționează, inclusiv prin intermediul comitetelor Consiliului; și
- beneficiile diversității membrilor consiliului, inclusiv diversitatea de gen, etnică și „funcțională”.
- Descrieți care sunt obligațiile legale ale unui director.
- Recunoașteți caracteristicile unui Board ineficient.
- Examinați cum să desfășurați o ședință de consiliu eficientă.
- Explicați rolurile și abilitățile necesare pentru numirile cheie în consiliu, inclusiv președintele, secretarul companiei și directorii neexecutivi.
- Implementați o structură de măsurare a performanței pentru directori individuali și pentru consiliu în ansamblu.
- Explicați dorințele și nevoile investitorilor instituționali și cum se pot comporta aceștia.
- Pune în practică atribuțiile directorilor.
- Abordați „agenda părților interesate”.
- Aplicați îndrumările FRC privind gestionarea riscurilor și eficacitatea consiliului de administrație
- Explicați modul în care guvernanța corporativă poate funcționa în diferite tipuri de companii, inclusiv în cele deținute de stat.
- Apreciază tendințele emergente în guvernanța corporativă, cum ar fi problemele ESG și schimbările climatice.
- Dezvoltați o perspectivă practică asupra practicilor de lucru contemporane din domeniul dvs.
- Implementați un plan de acțiune la locul dvs. de muncă folosind cunoștințele și abilitățile dobândite prin curs.